組織風土の特徴
１．自然と共有されている価値観（暗黙知）、規範、仕組み
２．人々に共通して見られる態度・行動＆人間関係に見られる特徴
３．経営者をはじめ全員が組織風土の一部になっているため気づきにくい
４． 非常に重要だが緊急でないため変革が先延ばしにされる
５．一人ひとりの行動傾向スタイルや価値観・経験の違いによる対立や衝突
６．管理統制型マネジメント（指示命令・同調圧力）による自己防衛的なコミュニケーション
７．自分以外に責任を問う他責志向の蔓延（誰も責任を取らない共依存の風土に）
企業文化の力は戦略を凌ぐ。
それが意味するところを完全に理解できた時にだけ、企業は成功を得るだろう。
P・F・ドラッカー
SOLUTION
新しい組織風土への変容支援
実務を扱い個人の成長と
組織の成果を同時に実現する
私たちのご支援は、研修ではありません。「実務」を扱い業績向上にフォーカスした組織風土変革のサポートです。メンバーは精鋭チームに変容するプロセスを体験的に学び、成長し、一丸となって目覚ましい成果を創り出します。
メンバーの内側では「心理的安全性」「一体感」「自己効力感」「成長実感」を感じ、組織へのエンゲージメント（仕事・組織との心理的な繋がり）も同時に高まります。次第に周りのメンバーを巻き込みながら、環境変化に柔軟に適応できる組織風土へと変容が始まります。
SERVICE
サービス
シナジー・クリエイションズの組織開発プログラム
企業の課題や成熟度に応じて、５つのトレーニングプログラムを提供しています。どちらも「実務を題材にした変革型トレーニング」であり、知識の習得ではなく、成果を創り出す力をチームに根づかせることを目的としています。
事業再生を成し遂げられた社長からのメッセージです
その節はお世話になりました。急な御案内となり申し訳ないですが、
本日放送予定のカンブリア宮殿に出ます！！
私もちょっと出ます（笑）民事再生からの復活という事で、これまでも取材を受けてきましたが、
まさかのカンブリア宮殿です。今年２月に関西ローカルのテレビ大阪「関西リーダー列伝」という
番組で取り上げていただき、そのご縁で系列局のテレビ東京様が注目してくださいました。
放送内容でどこまで弊社の魅力が伝わるかやや心配ですが、社名や店舗が映るだけで嬉しい限りですし、
これまで支えてくださった皆様に感謝の気持ちを伝え、
ここまで頑張ってきたという姿をお見せ出来れば嬉しい限りです。
VOICE
お客様の声
お客様の声①
当初は、会議で誰も意見を言わず、現場が止まっていました。シナジー・クリエイションズのチームコーチングを導入してからは、幹部同士が本音で話し合うようになり、会議が報告の場から創造の場に変化。半年後には、新しいプロジェクトが次々と生まれ、売上も前年対比120％を達成しました。
製造業 A 社代表取締役
お客様の声②
病院の中では職種も立場も違い、チームが一つにまとまらない状態でした。
トレーニングを通して、お互いの想いを聴く文化が生まれ、看護・事務・医師が同じ方向を向いて行動できるようになりました。
その結果、離職率が大幅に下がり、患者満足度も向上しています。
医療機関⚪︎⚪︎会 院長
お客様の声③
正直、最初は“研修”だと思っていました。しかし、テキストもなく“実践の場”そのものでした。チーム全員が自分の言葉で課題を語り、実際に動き出したとき、組織全体の空気が変わったのを感じました。
今ではリーダーたちが自ら行動し、成果を作るサイクルが根づいています。
行政機関 G 市 市長
組織の５段階を整えるご支援
５．経営者支援（エグゼクティブ・コーチング）
４．戦略・採用＆育成・組織構造・評価制度等
３．集合知マネジメント能力（エンパワーメント）
２．信頼関係（効果的なコミュニケーション力）
１．信頼性＝人格＆専門能力
（自律・自制・主体性）
経営者
組織マネジメント
チーム
関係の質
個人
STEP①
パーソナル・
リーダーシップ研修
得られる成果
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共通言語・共通の基準（経営理念）に基づく思考と行動の変容（組織風土の基盤が整う）
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個人の主体性の向上（他責思考から自責思考への変容）
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成長意欲と貢献意欲が高まる（働く意味とワークエンゲージメントが高まる）
内容詳細
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真の成功とは持続性と成長です。持続的な成長をもたらす価値観を共有することから組織風土づくりが始まります。
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組織は多様な価値観や背景を持った個人の集まりです。一体感あふれる組織風土づくりには「共通言語」「共通の価値観」（行動規範）の共有と実践による習慣化に取り組むことが求められます。
プログラム構成
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自然の理法（原則／法則）と価値観の違いを理解する
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個人の信頼性を高める原則を習慣にする
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経営理念（ミッション・ビジョン・バリュース）を深く理解する
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経営理念（行動規範）を日常で実践する
概算費用 200 万円５日間（定員：20名）集合セッション＋筆記試験→修了証
STEP②
ビジネス・コーチ養成講座
得られる成果
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対人支援の場面で相手の内側からやる気を喚起する対話が可能になる
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目標設定支援能力が高まることで、部下の目標達成支援＆成長支援が出来る
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クライアントの話しの構造が理解でき、支援のポイントが理解できるようになる
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課題解決型の営業力が身に付くことで競合優位性が高まる
内容詳細
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ビジネス・コーチングはクライアントとの信頼関係をもとに、現実的で具体的かつ達成可能な目標を設定し、その達成に向けて問題解決や行動を促進するためのコミュニケーションスキルです
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コーチングのスキルはAI時代のリーダーに必要なスキルであり、クライアントを勝利に導くソリューション（課題解決型）セールスには必須のスキルです。
プログラム構成
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NLP（神経言語プログラミング）を活用した対人支援（コーチング）能力の開発
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脳の機能と人間の基本的欲求及び行動傾向スタイルへの柔軟な対応
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クライアントの潜在能力を引き出す多様なフレームワークの効果的な活用
※全行程 6日間（1クラス 6〜10名） 集合セッション＆セッション間サポート
概算費用 240 万円 6日間（集合セッション 5日 ＆ 成果共有 1日）
STEP③
チームマネジメント
実践トレーニング
得られる成果
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メンバー全員の視座が上がり、ビジョン実現に向け行動変容が起こる
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関係の質から始まるグッドサイクルのマネジメントが定着する
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メンバー全員の主体性（当事者意識：自責・自律）が向上する
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協力し補完し合う関係が構築され属人的な仕事の負担感が軽減される
内容詳細
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これからは「ビジョンを共有するチームを形成し、共に勝っていくリーダーシップ」が必要です
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多様な価値観を持つメンバーを一体感あふれるチームへと導き目覚ましい成果を創り出す管理職・次世代リーダーを対象にした「集合知マネジメント能力」開発トレーニングです。
プログラム構成
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グループを精鋭チームへと導く集合知マネジメント
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メンバーの内側からやる気を喚起するコミュニケーションの型
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明確な目標設定能力の修得＆経験学習サイクルの定着
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成果報告＆自走へのフォローアップ
※全行程 5日間（1クラス8〜16名）（集合セッション＆セッション間のグループコーチング）
概算費用 200 万円 6日間（集合セッション 5日 ＆ 成果共有 1日）
STEP④
チームコーチングによる
「未来創造会議」
得られる成果
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経営チームが一枚岩となることで先延ばしされていたあらゆる重要課題が解決に向かう
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組織全体が主体的に共創の文化へと大転換が起こる
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部署を超えた連携が進み新しい価値が創造される
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最前線の現場レベルでは協力して戦略を完遂することで業績が向上する
内容詳細
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今や、組織の中にどのように最強チームをつくるかが重要な経営上のテーマとなっています。一致団結して問題解決や目覚ましい成果へと向かうチームは、単なるチームビルディングでつくられるものではありません。対立や葛藤を越え、目的を共有し、グループとして何層ものブレイクスルーを果たした結果として誕生するものです。この一連のプロセスを支援していく最も効果的な手法がチームコーチングです。組織全体が主体的に共創の文化へと大転換が起こる
プログラム構成
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経営者・人事担当役員ヒアリング＆成果目標の共有とメンバー選び
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選抜メンバーへの事前説明会（半日）
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集合セッション（ S1:2 日連続、 S2 ～ S4 ： 1 日 計 5 日間＋成果共有会（ 1 日）完了セッション（ 1日）
※全行程 半年～ 1 年のプログラム（集合セッション＆セッション間のパーソナルコーチング）
概算費用 300～500 万円 ※全行程 半年~1年の実践プログラム
STEP⑤
エグゼクティブ・コーチング
得られる成果
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新しい経営ビジョンの明確化
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健全な状態（身体感覚反応）への転換
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経営者の心理的ストレスの軽減
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パラダイムシフトがもたらす望ましい成果の達成
内容詳細
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企業が社会的責任を果たし、限りない生成発展を遂げるため、経営者を対象に行うコーチングです。健全な状態（身体感覚反応）への転換
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エグゼクティブコーチの役割は、経営幹部が自分の長所を充分に活かし、弱点を和らげ、協力力的でバランスの取れた経営チームをつくり、職務上の目標を自ら決めるように手助けすることです。
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経営幹部が自分の変容と組織の変革に伴う不安に立ち向かえるような安全な移行空間を創り上げます。
主なセッションテーマ
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ビジネスリーダーのコンピテンシー（20項目）の自己評価に基づく課題の明確化と解決支援
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健全な状態を保つご支援及び孤独の中での決断のご支援
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直面する転機（逆境）を乗り越えるご支援 その他のテーマにも柔軟に対応致します
概算費用 10～20 万円月間（月２回～ 3 回）
NEWS
ニュース
最新のニュースが入ります。
最新のニュースが入ります。
最新のニュースが入ります。
COMPANY
会社概要
会社名
シナジー・クリエイションズ合同会社
（Synergy Creations Inc）
事業目的
一体感あふれる勝利の文化の実現に
貢献すること
代表者
中川 雅章
（なかがわ まさあき）
所在地
奈良県御所市
事業内容
組織風土変革支援／組織開発・人材開発コンサルティング／リーダーシップ開発／営業力強化トレーニング
対応地域
全国（関西・関東中心）／オンライン対応可
電話番号
090-5127-9391
（受付時間：9:00〜17:30・年中無休）
資格
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米国 NLP 協会認定 NLP マスタープラクティショナー
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PHP 研究所認定 チームコーチ＆ビジネスコーチ（上級認定）
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PHP 研究所ゼミナール講師／組織開発トレーナー
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HRD 社認定 DiSC トレーナー
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アナロギアレンマ株式会社認定 エリクソン催眠マスター
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